新生NTTグループを解説します

最近入った人間ですがやっと覚えた単語やシステムがどんどん変わっていく…

何個かコメントで中の人がいるみたいですが、現場サイドでいうと賃金の改定で扶養手当消えたり、役職手当消えたり、異動手当きえたりしてるので
モチベーションは過去一低下してます。

あとTOPが変わるたびに方針がかわるのでもうなにしたいかもわかりません。

NTTが民営化されて40年。結局NTT Dataはネットワークシステムとシステムソフトの大手となり、NTT ComもＩＰシステムの大手となりました。その点ソフトバンクは投資会社となり、ＫＤＤＩは国内携帯電話ばかりに注力する企業になりました。結果、海外との競争に勝てる企業になろうとしている会社はどこなのか？日本が今後海外との競争で勝てるようになるのか。という判断でしょうね。特にソフトバンクは国内携帯電話で得た利益を海外に投資して利益を得ようとしている最悪のパターンだと思います。総務省もようやく我が国の国益の大切さに気づき始めたのかもしれません。

最後が電柱と青空でご安全に！なのがよい。一番大事なのそこのインフラだと思うし。
収益も大事だけど、NTT東西は大事にして欲しい。実家の怒田舎の電柱のメンテしてくれてる大事な会社よ。
でもメタル線はほんとどうするんだろう？どうなるんだろう？電柱同士も全部無線とかになるんかな。

やっばり声が好きです！

NTT、どうなってゆきますかねえ、

弱小でも株主としては期待していますハート😊

ｄアカウントを早くなんとかしておくれ・・・

その前につながりやすくしてほしい

そんなことより加入権代返して!

日本が世界の通信業界を引っ張るようなリーダーシップをとって欲しい。まだ、NTTにはその力量があると思っています。

正直、NTTはこの調子でKDDI、SB、楽天なんか叩き潰して
さっさと世界でシェアをとれるよう、IOWNが成功できるよう攻めてほしい。
もう日本国内で細かい喧嘩をしている場合じゃない。